近日,，國務院國資委召開中央企業(yè),、地方國資委負責人視頻會議,。會議總結(jié)了上半年工作，并對下半年重點工作進行部署,，尤其在央企重組和資源整合方面,，提出了新要求。新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整將至,，哪些公司站上風口,，又會迎來哪些投資機會？對此,，相關(guān)評論員在某檔節(jié)目中表示：“過去鋼鐵行業(yè)經(jīng)過國企重組,，整個業(yè)績都有一個很大的提升，現(xiàn)在工程機械,、電力,、煤炭等行業(yè)都會迎來一波比較大的重組浪潮，尤其是下半年,?！?

相關(guān)評論員在電視節(jié)目現(xiàn)場    

    聽聞這樣的消息，作為常年堅守工程機械行業(yè)的媒體小編認為,，真的很有可能在新一輪的合并浪潮之下,，會有一些工程機械企業(yè)或?qū)⒅亟M，將雙方的優(yōu)勢資源都最大化,，合并之后的這個企業(yè)實體必然是實力大增,。回顧這幾年,，央企頻頻上演“合并”的劇目,。對此，小編堅定認為“通過合并重組,，這些國企真正找到了正確的‘打開方式’,。”

企業(yè)重組與合并

    專業(yè)化整合漸成國企重組主流

    說到“正確的打開方式”,，小編就想起了這是在2017年的《笑聲傳奇》綜藝節(jié)目中,，作為相聲新勢力的盧鑫玉浩以一個題為《你的打開方式不對》的相聲，贏得了滿堂彩,！而對于“打開方式”,，筆者想把它用到我們的央企身上更合適，找對了“打開方式”，能夠發(fā)揮最大的優(yōu)勢,，創(chuàng)造最豐厚的營收,。

盧鑫玉浩表演相聲

    確實，在過去的十多年間,，對于眾多央企來講,，通過專業(yè)化的整合，相互合并重組,，成為國企重振雄風的主流方式,。對于現(xiàn)在的大多數(shù)人，或許你不是這些央企的人,，也或許你所從事的事業(yè)不屬于工業(yè)領(lǐng)域,，但對于很多影響巨大的、關(guān)于央企的合并重組案例,，你或許也知道一二,。

中國南車和北車的合并    

    其中，影響最巨大的莫過于中國南車和北車的合并,，合并后的新公司更名為“中國中車股份有限公司”,。對于它們的合并，其意義如何評價都不為大,，因為它們的合并,，中國的高鐵成為中國通行世界的一張“名片”，同時,，中國高鐵也成為中國工業(yè)發(fā)展水平的一個代表,。    

寶鋼和武鋼重組

    另外一個就是寶鋼和武鋼重組。寶武集團的成立,，正式拉開了鋼鐵行業(yè)的新一輪重組大幕,。合并后的企業(yè)集團，可以根據(jù)兩大基地的不同優(yōu)勢,，對兩大基地的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整、對產(chǎn)能進行有效整合,，避免兩者在低端領(lǐng)域進行惡性競爭,，從而對去產(chǎn)能發(fā)揮積極作用。    

中國恒天

    而在工程機械領(lǐng)域,，央企合并的案例也并不少,。像2016年11月，恒天集團與國機集團簽署了重組協(xié)議,，恒天集團整體產(chǎn)權(quán)將無償劃轉(zhuǎn)進入國機集團,，成為國機集團的全資子公司。對于雙方來講,，重組就是雙贏,。    

國機集團

    對于國機集團來講,，其實力自然得以加強。在最新出爐的機械工業(yè)百強和世界500強的榜單中,，國機集團均居于中國機械工業(yè)行業(yè)首位,。而對于恒天來講，對于它的進一步發(fā)展,，有很大的提升作用,。國機集團在國際上進行的工程總包需要紡織機械，同時可以帶動恒天的紡織機械出口,；而在汽車業(yè)務和智能制造領(lǐng)域,，國機可以對恒天提供市場、技術(shù)上的支持,，以實現(xiàn)雙方的協(xié)同發(fā)展,。

    并購已成工程機械企業(yè)發(fā)展壯大的一種方式

    在工程機械行業(yè)內(nèi)，并購已經(jīng)成為行業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的一種運營方式,。雖然,，這種行業(yè)并購與央企之間的合并重組從根本上來講是不一樣的方式，但是商業(yè)模型上來說,，兩者的原理和行為大體一致,，總體實現(xiàn)效果就是要讓原來企業(yè)獲得更大的優(yōu)勢資源，不斷提升和壯大自己,。   

中聯(lián)重科收購意大利“CIFA”

    對于中國工程機械來講,，通過并購而獲得企業(yè)壯大實效的，莫過于混凝土機械領(lǐng)域,。想當年,，首先是中聯(lián)重科對于意大利“CIFA”的收購，隨后三一,、徐工連續(xù)出手,，完成了對于德國“大象”普茨邁斯特和德國施維英的收購。此舉之后,，中國一躍成為世界最強的混凝土機械制造國家,，101米的碳纖維臂架混凝土泵車就出自中國。    

柳工集團收購波蘭HSW公司

    像柳工集團收購了波蘭HSW公司也是國際化并購的一個案例,，中聯(lián)重科連續(xù)并購了德國M-TEC公司,、荷蘭Raxtar施工升降機技術(shù)公司，企業(yè)在對應領(lǐng)域的實力更是突飛猛進,。還有,，中聯(lián)重科以20.88億元收購奇瑞重工18億股股份，占總股本的60%。弘毅投資則以6.96億元取得奇瑞重工6億股股份,，占總股本的20%,。中聯(lián)重科借助此項收購進入農(nóng)業(yè)機械行業(yè)，在城鎮(zhèn)化發(fā)展中形成新的利潤增長點,。    

企業(yè)合并和重組

    如今,，工程機械行業(yè)發(fā)展形勢穩(wěn)定良好，伴隨著下半年國資委在央企重組和資源整合方面,，提出了新要求,，在這一輪新的結(jié)構(gòu)調(diào)整和整合浪潮中，究竟哪些工程機械企業(yè)迎來自己的發(fā)展機會,，我們也將拭目以待,。

責任編輯：任立